Bài 3.1 · 1/5
14 phútBản nhápDự toán vốn đầu tư ban đầu
Chưa được thẩm định. Nội dung chuyên môn trong bài này (pháp lý, thuế, lao động hoặc y tế) chưa được chuyên gia rà soát. Dùng để biết cần hỏi gì, và hỏi lại cơ quan hoặc người có chuyên môn trước khi làm theo.
Kết quả
Học viên liệt kê đầy đủ các khoản cần chi trước ngày khai trương và biết cách ước tính từng khoản.
Người mới thường chỉ nhớ những thứ "nhìn thấy được": bàn ghế, máy móc, trang trí. Những khoản như tiền cọc, phát sinh khi thi công, vật tư đầu kỳ — và quan trọng nhất là tiền để sống sót trong những tháng đầu vắng khách — thì hay bị quên.
File Excel đi kèm module này có bốn trang: Dự toán vốn, Chi phí hàng tháng, Hoà vốn và Dòng tiền 12 tháng. Cả bốn trang đã điền sẵn ví dụ tiệm nail của Lan; các bài sau trong module đều dùng lại file này.
Nội dung
Sáu nhóm chi phí đầu tư
| Nhóm | Gồm những gì | Ví dụ tiệm của Lan |
|---|---|---|
| A. Mặt bằng | Tiền cọc (thường 2–3 tháng), tiền thuê trả trước, tiền "sang" mặt bằng nếu có | 36 triệu |
| B. Thi công & cải tạo | Sửa chữa, sơn, điện nước, thông gió hút mùi (bắt buộc với tiệm nail), biển hiệu | 38 triệu |
| C. Thiết bị | Bàn, ghế, ghế pedicure, máy hơ gel, máy mài, máy hút bụi móng, thiết bị khử khuẩn, quầy lễ tân, máy lạnh | 67 triệu |
| D. Vật tư đầu kỳ | Sơn gel, dụng cụ, vật tư dùng một lần cho 1–2 tháng đầu | 15 triệu |
| E. Pháp lý & công nghệ | Thủ tục đăng ký, PCCC, phần mềm quản lý, điện thoại/máy tính bảng | 8 triệu |
| F. Marketing khai trương | Chụp ảnh, chương trình khai trương, quảng cáo | 8 triệu |
| Tổng A–F | 172 triệu | |
| Dự phòng phát sinh 10% | Thi công gần như luôn phát sinh | 17,2 triệu |
| Tổng chi phí đầu tư ban đầu | 189,2 triệu |
Lưu ý: Mức vốn cần thiết khác nhau rất lớn tuỳ thành phố, vị trí, quy mô và mức đầu tư. Số liệu của Lan chỉ để hiểu cách tính; luôn lập dự toán bằng báo giá thực tế của chính mình. Nhiều bài viết trên mạng nêu mức vốn "trọn gói" nhưng thường bỏ qua tiền cọc, dự phòng phát sinh và quỹ dự phòng vận hành.
Những khoản hay bị quên
- Tiền "sang" mặt bằng (tiền trả cho người thuê cũ để nhận lại mặt bằng và đồ đạc).
- Lương thợ trong thời gian đào tạo trước khai trương.
- Tiền thuê trong thời gian thi công (thường 2–6 tuần chưa có doanh thu).
- Chi phí sửa chữa theo yêu cầu PCCC hoặc chủ nhà.
- Đồng phục, khăn, ly nước, đồ dùng cho khách.
Ba nguyên tắc chi tiêu thông minh
- Xin ít nhất 3 báo giá cho mỗi hạng mục lớn (thi công, thiết bị). Chênh lệch có thể lên đến 30–50%.
- Chia thiết bị thành 3 nhóm: bắt buộc (không có thì không làm được), nên có (tăng trải nghiệm), để sau (mua khi có lãi). Năm đầu chỉ mua nhóm bắt buộc và một phần nhóm nên có.
- Không tiết kiệm ở những thứ ảnh hưởng an toàn: thông gió, khử khuẩn, điện, PCCC.
Tóm lại
Chi phí mở tiệm không chỉ là tiền "làm đẹp tiệm". Tính đủ 6 nhóm, cộng thêm 10–15% phát sinh.
Việc làm ngay
Mở trang 1_DuToanVon trong file Excel, thay số liệu ví dụ bằng báo giá thật của mình. Hạng mục lớn nào mới có một báo giá thì xin thêm cho đủ ba trước khi chốt.
Bài tập · sẽ ghép vào bản kế hoạch ở Module 11
Điền trang 1_DuToanVon bằng báo giá thật của cơ sở mình
Điền vào biểu mẫu bên dưới, rồi ghi lại kết luận vào ô.
Điền vào biểu mẫu của bài, rồi ghi lại kết luận ở đây.
Đăng nhập để điền — bài tập sẽ được lưu vào sổ tay.
Bài tiếp theo
3.2 Chi phí cố định và chi phí biến đổi · 12 phút